Le RGCQ fait évoluer son offre de formation

Une nouvelle approche pour 2026-2027, axée sur le développement des compétences, le partage d’expertise et l’évolution des pratiques.

Le secteur de la copropriété connaît d’importantes transformations. L’évolution du cadre législatif, la complexité croissante des responsabilités et les nouvelles attentes envers les acteurs du milieu exigent des connaissances actualisées, des outils adaptés et une meilleure compréhension des enjeux propres à chacun.

Conscient de ces réalités, le Regroupement des gestionnaires et copropriétaires du Québec (RGCQ) poursuit l’évolution de son offre de formation et d’activités professionnelles pour 2026-2027.

Cette démarche s’articule autour de deux parcours complémentaires, conçus pour mieux répondre aux besoins des différents acteurs de la copropriété et favoriser le développement de leurs compétences.

Deux parcours, une même ambition : faire évoluer les pratiques en copropriété

Un parcours destiné aux administrateurs et aux copropriétaires

Ce premier volet vise à renforcer les connaissances et à faciliter la compréhension des responsabilités liées à la vie en copropriété.

L’approche privilégiera des contenus accessibles, concrets et adaptés aux réalités des syndicats de copropriété, afin d’aider les administrateurs et les copropriétaires à mieux comprendre les enjeux auxquels ils sont confrontés et à prendre des décisions éclairées.

Un parcours destiné aux gestionnaires et aux professionnels de la copropriété

Ce deuxième volet mettra davantage l’accent sur le perfectionnement professionnel, les enjeux opérationnels et les défis rencontrés dans l’exercice quotidien de leurs fonctions.

Au-delà de l’acquisition de connaissances, le RGCQ souhaite favoriser le partage d’expériences, la réflexion sur les meilleures pratiques et le développement d’outils utiles aux professionnels du secteur.

Pour les gestionnaires de copropriété, cette démarche s’inscrit notamment dans les travaux du Comité des gestionnaires du RGCQ, qui contribue à orienter les initiatives en fonction des besoins exprimés sur le terrain.

Une approche plus structurée, plus ciblée et plus près du terrain

Avec ces deux parcours, le RGCQ souhaite aller au-delà d’une simple succession de formations.

L’ambition est de proposer une offre plus cohérente, dans laquelle les activités se complètent et contribuent à une progression des connaissances et des compétences.

Cette orientation repose sur trois principes essentiels :

• La pertinence : aborder des enjeux concrets qui correspondent aux responsabilités et aux préoccupations des participants.
• Le développement des compétences : favoriser une formation continue adaptée à l’évolution des obligations et des pratiques.
• Le partage d’expertise : encourager les échanges entre les différents acteurs de la copropriété et mettre en valeur l’expérience du milieu.

En structurant son offre autour de parcours distincts mais complémentaires, le RGCQ souhaite également renforcer les liens entre les administrateurs, les copropriétaires, les gestionnaires et les professionnels qui contribuent à une saine gestion des immeubles.

Une programmation 2026-2027 à découvrir prochainement

Les travaux entourant le calendrier des activités et des formations 2026-2027 se poursuivent afin de proposer une programmation pertinente et adaptée aux besoins du milieu.

Les thématiques, les activités et les modalités de participation seront dévoilées progressivement, une fois la programmation validée.

Cette première annonce marque une nouvelle étape dans la volonté du RGCQ de soutenir ses membres, de valoriser les compétences et de contribuer à l’évolution des pratiques en copropriété.

Restez à l’affût : le RGCQ vous présentera prochainement les détails de ses deux parcours et les activités qui les composeront.

RGCQ — Informer, former et faire évoluer la copropriété.